Artikelen die niemand vindt
Search vindt niet wat klanten zoeken. Antwoorden bestaan in de kennisbank, maar niet onder de termen die klanten gebruiken.
Twintig procent van de vragen is goed voor tachtig procent van het volume. Wij bouwen een kennisbank en klant-portal die dat eenvoudige werk afvangt, zodat je service-team tijd overhoudt voor de gesprekken die er echt toe doen. Hogere CSAT, lagere ticket-druk, geen schaal-pijn.
Bijna elke B2B-organisatie heeft ooit een help-center opgebouwd, dat vervolgens stil bleef liggen. Klanten zoeken er niet meer in, dezelfde vragen blijven binnenkomen via tickets, en het service-team krijgt het structureel niet bij. Wij bouwen self-service op klant-zoekgedrag, niet op interne logica, en sluiten het aan op je bredere customer support automation-laag.
Search vindt niet wat klanten zoeken. Antwoorden bestaan in de kennisbank, maar niet onder de termen die klanten gebruiken.
Screenshots van twee versies geleden, links die niet meer werken. Klant raakt het vertrouwen kwijt en valt terug op tickets.
Klanten weten hun ticket-status niet en mailen er 's middags nog eens achteraan. Service beantwoordt dezelfde vraag twee keer.
De kennisbank bestaat naast het ticket-formulier, niet voor het ticket-formulier. Klanten lopen er onbedoeld langs en openen een ticket.
We zetten kennisbank en portal in zes tot tien weken neer. Daarna draait een maandelijkse onderhouds- en uitbreidings-cadens om het levend te houden, en kan een laag AI voor service op de top-vragen erop draaien zodra de content-basis klopt.
Welke vragen komen binnen, hoe vaak, en met welke woorden. Welke 20 procent van vragen is goed voor 80 procent van het volume. Per veel-gestelde-vraag het potentieel voor deflection in beeld.
Structuur van de kennisbank: categorieen, taxonomy, search-tuning. Schrijf-richtlijnen die scanbaar zijn en niet als product-handleiding lezen. Eerste 20 artikelen voor de meest-gestelde vragen.
Klant-portal met tickets, contracten en facturen op een plek. Deflection-route in het ticket-formulier: voor je een ticket indient, hier zijn drie relevante artikelen. Feedback-flow per artikel.
Communicatie naar klanten over portal en kennisbank. Service-team getraind in de nieuwe routing. Maand-cadens benoemd: artikelen toevoegen op basis van ticket-thema's, niet-vindbare zoektermen bijslijpen.
Je zit met Kim en Carsten aan tafel. Kim doet de ticket-analyse en bouwt mee aan de eerste artikelen-set. Carsten bouwt portal, deflection en feedback-flow in HubSpot. Onze maturity-scan brengt vooraf in beeld of de content- en data-laag klaar zijn voor self-service.
Een B2B-organisatie had ooit een help-center opgebouwd. Search vond niet wat klanten zochten, screenshots waren van twee versies geleden en het ticket-formulier liep er onbedoeld langs. Dezelfde vragen kwamen elke week binnen.
In acht weken hebben we de top-50 vragen geanalyseerd, een nieuwe kennisbank-structuur opgezet op klant-zoekgedrag, 20 launch-artikelen opgeleverd en een deflection-route ingebouwd in het ticket-formulier. Drie maanden later: 27 procent deflection op de top-20 vragen, eerste-respons op echte tickets ging fors omlaag. De portal vormt nu de basis voor het bredere service-programma erbovenop.
Eerlijke antwoorden op vragen die we voor elk self-service-traject horen.
15 tot 30% van de tickets in B2B is haalbaar als de architectuur klopt. In high-touch business kan het lager zijn omdat klanten persoonlijk contact verwachten, in tech-touch business kan het hoger. Belangrijker is de trend: groeit het of stagneert het.
Zes tot tien weken voor opzet, afhankelijk van of je een nieuwe kennisbank bouwt of een bestaande herstructureert. De eerste 20 artikelen leveren we mee. Verdere artikelen gaan in de maand-cadens.
Maatwerk per situatie. Hangt af van de scope (alleen kennisbank, of ook portal en deflection-route), de staat van je bestaande content en je HubSpot-tier. Veel klanten landen dit in een RevOps-as-a-Service-retainer waarin strategie en uitvoering samenkomen. Plan een gesprek, dan maken we een offerte op jouw situatie.
Ja, dat is meestal het doel. De eerste opzet leveren wij, daarna kan je service-team de maand-cadens overnemen. We trainen een interne knowledge-owner die de discipline bewaakt. Veel klanten houden wel een kwartaal-review met ons aan.
HubSpot Knowledge Base is onze voorkeur omdat het direct koppelt aan tickets, properties en de service-rapportage. Als HubSpot-partner in Nederland werken we native in deze tooling. Voor klanten met andere voorkeuren werken we ook met Zendesk Guide, Intercom Articles of Document360.
Deels overlap. Service Hub-implementatie gaat over ticketing, pipelines en SLA's. Klant-portal en knowledge base zijn een eigen ontwerp-traject met andere skills (content-architectuur, search-tuning, deflection-strategie). Combineren in een groter customer success-programma kan, los is ook prima.
Plan een gesprek. We kijken naar je huidige tickets, top-vragen en bestaande content. Daarna krijg je een eerlijke scope en een realistische deflection-verwachting.