SERVICE

Feedback verzamelen is makkelijk, er iets mee doen niet

De meeste B2B-bedrijven meten NPS of CSAT al jaren, maar bellen detractors zelden terug en vragen promoters bijna nooit om een referral. Wij bouwen een survey-architectuur met goede response-rates, een gesloten action-pipeline en een rapportage die op het MT-overleg ergens over gaat.

Wat je oplevert
  • 01
    Survey-architectuur NPS, CSAT en CES op de juiste momenten
  • 02
    Response-rate boven 25% Timing en kanaal-keuze die het cijfer betekenis geeft
  • 03
    Action-pipeline Elke detractor en promoter krijgt opvolging
De observatie

Feedback-data hopen zich op, maar er gebeurt niets mee.

Bijna elke B2B-organisatie heeft ooit iets opgezet met NPS of CSAT. Het loopt nog steeds, maar niemand kijkt er meer naar. Of het loopt en niemand belt de detractors terug. Feedback zonder opvolging beschadigt vertrouwen, en is erger dan geen feedback. Wij maken er een gesloten loop van, gekoppeld aan de health-score in je customer success-programma.

01

Survey-bombardement

Drie tools meten gefragmenteerd, klanten krijgen elke maand een verzoek. Response-rate zakt onder de 10 procent en de scores worden onbruikbaar.

02

Score zonder context

De NPS is 32, en dan? Geen segmentatie per klant-tier, productlijn of fase. Het cijfer alleen vertelt je niet waar je iets moet doen.

03

Detractor zonder follow-up

Klant geeft een 4 met open-tekst. Er gebeurt niets. Drie maanden later is die klant weg, en niemand zag het aankomen.

04

Promoter zonder vraag

Klant geeft een 10. Die wordt niet gevraagd voor een referral, case-study of testimonial. Pipeline ligt op tafel, blijft liggen.

Aanpak

Vier fases naar een feedback-systeem dat handelt, daarna een kwartaal-cyclus.

We zetten architectuur, timing en action-pipeline in zes weken op. Daarna draait de kwartaal-cadens van rapporteren en bijsturen verder, met directe doorvertaling naar churn-preventie op de rode-zone-detractors.

01 Fase 01

Audit en cleanup

Welke surveys draaien er nu, met welke frequentie, naar welke segmenten. Welke kanalen worden niet meer gelezen, welke tools doen dubbel werk. Eerst opruimen, dan opnieuw bouwen.

Wat je krijgt Survey-inventaris, opruim-plan en response-rate-nulmeting
02 Fase 02

Architectuur en timing

NPS twee keer per jaar op relationship-niveau, CSAT na elk significant touchpoint, CES op uitvoering. Per moment de juiste vraag, het juiste kanaal en de juiste cadens. Geen overlap.

Wat je krijgt Survey-architectuur, timing-kalender en kanaal-matrix
03 Fase 03

Action-pipeline bouwen

Detractor-flow: ticket naar CS-lead, terugbel-SLA, root-cause-vastlegging. Promoter-flow: referral-vraag, case-study-uitnodiging, advocacy-list. Geen response zonder pad.

Wat je krijgt Action-workflows, terugbel-template en advocacy-route
04 Fase 04

Rapportage en cadens

Closed-loop-rapport per kwartaal: scores per segment, root-causes, gedane acties, gewonnen referrals. Live op het MT-overleg. VoC-thema's terug naar Product en Marketing als input.

Wat je krijgt Closed-loop-rapport, MT-presentatie en VoC-feedback-route
Wie bouwt het mee

Twee handen op je feedback-loop.

Je zit met Kim en Carsten aan tafel vanaf de eerste sessie. Kim ontwerpt de survey-architectuur en het closed-loop-format. Carsten bouwt de detractor- en promoter-workflows in HubSpot, gekoppeld aan je CRM-architectuur zodat scores op account-niveau landen.

  • Kim Loonen

    Kim Loonen

    Consultant & online marketeer

    Ontwerpt de survey-architectuur, kiest vragen en timing, schrijft het closed-loop-rapportage-format. Komt terug op de kwartaal-cadens.

  • Carsten Huiskamp

    Carsten Huiskamp

    Consultant & online marketeer

    Bouwt de detractor- en promoter-workflows in HubSpot. Zet rapportages op en koppelt VoC-data aan account-records en health-score.

Case · B2B mid-market

Van survey-bombardement naar response-rate van 9 naar 28% en een werkende action-pipeline

Een B2B SaaS-organisatie liet drie overlappende surveys draaien. Klanten kregen elke maand iets, response-rate zakte onder de 10 procent en de scores werden onbruikbaar. Detractors werden niet teruggebeld, promoters niet om referrals gevraagd.

In zes weken hebben we de surveys teruggebracht naar twee, met betere timing en kortere vragenlijsten. Detractor-workflow met terugbel-SLA gebouwd, promoter-flow met advocacy-route. Closed-loop-rapport landde voor het eerst op het MT-overleg, gedeeld met de bredere service-stuurgroep. Response-rate steeg van 9 naar 28 procent, NPS heeft nu betekenis op portfolio-niveau.

Lees meer cases
B2B opdrachtgever
Service Director, ~90 medewerkers · B2B opdrachtgever
9 naar 28%
response-rate
6 wk
architectuur en action-pipeline
3 naar 2
actieve surveys
Veelgestelde vragen

Wat klanten meestal vragen.

Eerlijke antwoorden op vragen die we voor elk NPS- en CSAT-traject horen.

Wat is een gezonde NPS voor B2B?

Boven de 30 is goed, boven de 50 is top, onder nul is een waarschuwing. Maar de absolute waarde is minder interessant dan de trend en de segmentatie. Een NPS van 25 die stijgt is beter dan een NPS van 40 die daalt.

Hoe vaak moet je een klant lastig vallen?

Relationship-NPS twee keer per jaar. CSAT alleen na touchpoints die de moeite waard zijn (afgesloten ticket, succesvolle onboarding-mijlpaal, post-implementatie). Vermijd overlap met andere afdelingen die ook surveyen.

Hoe lang duurt het traject?

Zes weken voor opzet en uitrol. Daarna een kwartaal-cadens. Bij organisaties die ook meerdere productlijnen surveyen kan fase 2 wat langer duren omdat we per lijn aparte vragen willen.

Wat kost het?

Maatwerk per situatie. Hangt af van de scope (alleen architectuur, of ook action-pipeline en closed-loop-rapportage) en het aantal segmenten. Veel klanten landen dit in een RevOps-as-a-Service-retainer waarin strategie en uitvoering samenkomen. Plan een gesprek, dan maken we een offerte op jouw situatie.

Kunnen we dit zelf doen?

De survey opzetten kan zeker. De action-pipeline en closed-loop-rapportage is meestal het deel dat in-house blijft hangen. Daar zit ook de echte waarde. Wij brengen het in zes weken neer, daarna kan je team de cadens overnemen, eventueel met een laag customer support automation erop voor de routinematige opvolg-acties.

Werken jullie met HubSpot Surveys of een aparte tool?

De tools in HubSpot Service Hub voor NPS en CSAT volstaan voor de meeste B2B-cases. Voor uitgebreidere VoC-programma's combineren we met Typeform, Qualtrics of Delighted, gekoppeld aan HubSpot voor de action-pipeline.

Klaar om te starten?

Klaar om feedback in actie om te zetten?

Plan een gesprek. We kijken naar je huidige surveys, response-rates en opvolg-routes. Daarna krijg je een eerlijke scope en een werkende loop in zes weken.